企劃專員是企劃部門的一員，所以，其工作肯定是圍繞部門目標(biāo)、部門職能進(jìn)行的。在要求一專多能的現(xiàn)代社會(huì)里，企劃專員有可能要從事企劃部門職責(zé)中的某一特定工作。那么企劃是做什么的工作?

企劃崗位職責(zé)如下：

1、市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施督導(dǎo)

企劃部門要為營(yíng)銷工作的展開提供各種方案，如營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)年度營(yíng)銷規(guī)劃、產(chǎn)品上市計(jì)劃、專題推廣方案、片區(qū)進(jìn)人方案以及銷售管理手冊(cè)等。

2、市場(chǎng)信息的收集、整理與分析

準(zhǔn)確、充足的信息是科學(xué)決策的基本保障，在企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)中，企劃部門應(yīng)該與市場(chǎng)部門、銷售部門通力合作，建立一個(gè)完整、通暢的信息反饋系統(tǒng)。除接受其他部門(如銷售部門)提供的信息外，企劃部門還應(yīng)經(jīng)常自行實(shí)施專題調(diào)研，并為其他部門提供合適的調(diào)研方案。

3、設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣策略及相應(yīng)道具

市場(chǎng)推廣策略及相應(yīng)道具包括以下幾個(gè)方面：

第一，產(chǎn)品廣告策略：包括集中化廣告?zhèn)鞑ヒ约罢紦?jù)目標(biāo)市場(chǎng)的策略;

第二，產(chǎn)品促銷策略：包括銷售促銷、特定賣場(chǎng)促銷、活動(dòng)促銷、節(jié)日促銷、價(jià)格促銷以及派送促銷等策略。

第三，產(chǎn)品宣傳工具：包括產(chǎn)品手冊(cè)、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品影視廣告以及軟性文章廣告等工具。

第四，市場(chǎng)推廣道具：企劃部門按照計(jì)劃的要求準(zhǔn)備道具中廣告活動(dòng)所需要的文案、報(bào)刊平面、海報(bào)、橫幅等，公關(guān)專題活動(dòng)所需要的標(biāo)準(zhǔn)文本、現(xiàn)場(chǎng)用品等，促銷活動(dòng)所需的禮品、傳單等。

4、品牌推廣

品牌推廣包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

第一，研究。包含了戰(zhàn)略研究和業(yè)務(wù)研究?jī)蓚€(gè)層面。戰(zhàn)略層面的研究是針對(duì)品牌成長(zhǎng)具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策以及社會(huì)人文等方面的態(tài)勢(shì)研究;業(yè)務(wù)層面的研究則是針對(duì)業(yè)務(wù)開展的具體競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)以及顧客需求等方面的研究。

第二，規(guī)劃。分為品牌形象規(guī)劃和品牌發(fā)展規(guī)劃。品牌形象規(guī)劃是以市場(chǎng)研究及品牌策略為基礎(chǔ)的。它包括品牌名稱的確定、品牌標(biāo)志的設(shè)計(jì)、品牌視覺及理念識(shí)別體系的建立、品牌口號(hào)的提煉、品牌歷史和故事的發(fā)掘等。創(chuàng)建和維護(hù)品牌形象的過程中，要注重一致性，以免造成品牌定位認(rèn)知的模糊。品牌發(fā)展規(guī)劃則是針對(duì)品牌與顧客或社會(huì)利益群體之間的溝通，確定合適的時(shí)間、對(duì)象、目標(biāo)和方式。它是對(duì)品牌的培育計(jì)劃，包含長(zhǎng)期規(guī)劃和短期規(guī)劃。

第三，實(shí)施。關(guān)鍵在于實(shí)現(xiàn)方案所要采取的具體措施。它包括廣告宣傳、媒體公關(guān)、銷售促進(jìn)、品牌聯(lián)合以及形象設(shè)計(jì)等。這些措施有的可以直接實(shí)施，有的則需要組織協(xié)調(diào)或進(jìn)行必要的監(jiān)控。總之，實(shí)施的總體目標(biāo)是要保障有效執(zhí)行，使品牌規(guī)劃達(dá)到預(yù)期的效果。

第四，協(xié)調(diào)。既包括企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)，也包括企業(yè)與外部相關(guān)工作單位的協(xié)調(diào)。

第五，檢討。分為定期和不定期的檢討。前者是通過例行的工作檢查，對(duì)實(shí)施的過程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，出現(xiàn)與目標(biāo)的偏差應(yīng)及時(shí)提出矯正方案;后者是針對(duì)來自外部同僚及上級(jí)的批評(píng)意見和建議而進(jìn)行的修正。

5、CIS企業(yè)形象企劃

第一，CIS經(jīng)營(yíng)理念系統(tǒng)企劃：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力定位、企業(yè)信念以及企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二，VI視覺識(shí)別系統(tǒng)企劃：識(shí)別策略、由企業(yè)標(biāo)志展開的系統(tǒng)化基本系統(tǒng)和應(yīng)用體系設(shè)計(jì)。

第三，BI行為規(guī)范系統(tǒng)企劃：?jiǎn)T工行為規(guī)范、顧客滿意工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系導(dǎo)人實(shí)施。

第四，視覺設(shè)計(jì)：企業(yè)標(biāo)志、象征圖形、運(yùn)用規(guī)范、企業(yè)辦公運(yùn)用、員工形象設(shè)計(jì)、戶外形象設(shè)計(jì)、廣告形象設(shè)計(jì)等。

第五，形象展示執(zhí)行：新形象新聞發(fā)布、新形象展示的相關(guān)培訓(xùn)等。

推薦閱讀：