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國家歌曲音樂版權(quán)代理有限公司
日期：2020-01-17 14:31:58
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音樂版權(quán)代理有限公司的好處
隨著2000年以來互聯(lián)網(wǎng)音樂的崛起，同處于音樂產(chǎn)業(yè)上游的兩大版權(quán)陣營正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化：唱片公司（此處專指唱片的制作發(fā)行部門）的市場在變小，版權(quán)代理有限公司的市場在變大。
這一結(jié)構(gòu)性的調(diào)整是由于互聯(lián)網(wǎng)音樂時代的兩點變化帶來的：
1）音樂的錄制門檻降低，大牌藝人有資金實力搭建自己的錄音棚，草根藝人甚至可以借助手機App完成錄制；
2）音樂的發(fā)行門檻降低，實體音樂時代要想傳播音樂必須依賴大唱片公司的發(fā)行渠道，但互聯(lián)網(wǎng)的普及大大降低了音樂的傳播成本。
傳統(tǒng)唱片公司在音樂錄制和發(fā)行資源優(yōu)勢上的逐漸弱化使得藝人對于唱片公司的依賴性顯著下降，這也是近幾年大牌藝人和獨立音樂人紛紛愿意成立自己的音樂工作室的原因。
越來越多的藝人從唱片公司中獨立出來，使得許多原本歸屬于唱片公司的錄音產(chǎn)品版權(quán)回到了藝人手中，藝人自己擁有錄音產(chǎn)品版權(quán)的現(xiàn)象越來越普遍。但藝人通常只希望一心投入音樂創(chuàng)作，沒有額外的時間精力參與到版權(quán)許可、監(jiān)督和管理工作中，這一部分從唱片公司脫離出來的錄音產(chǎn)品版權(quán)的代理業(yè)務(wù)自然而然就成為了版權(quán)代理的公司（傳統(tǒng)只做詞曲產(chǎn)品版權(quán)的代理）的增量市場。
換句話說，以前版權(quán)代理機構(gòu)在全球的目標市場空間是113.38億，而現(xiàn)在這一目標市場空間是252.8億（參考圖3）。在這一方面動作最快的是全球互聯(lián)網(wǎng)音樂版權(quán)代理新貴Kobalt，公司通過更加透明合理的廠牌服務(wù)和領(lǐng)接權(quán)業(yè)務(wù)吸引藝人/歌手簽約，幫助Kobalt脫離了傳統(tǒng)的詞曲版權(quán)代理市場，成功地切入了對歌手/藝人及其錄音產(chǎn)品的代理市場（這塊業(yè)務(wù)此前歸屬唱片公司），拓寬了收入來源。
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音樂版權(quán)代理有限公司的好處
隨著2000年以來互聯(lián)網(wǎng)音樂的崛起，同處于音樂產(chǎn)業(yè)上游的兩大版權(quán)陣營正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化：唱片公司（此處專指唱片的制作發(fā)行部門）的市場在變小，版權(quán)代理有限公司的市場在變大。
這一結(jié)構(gòu)性的調(diào)整是由于互聯(lián)網(wǎng)音樂時代的兩點變化帶來的：
1）音樂的錄制門檻降低，大牌藝人有資金實力搭建自己的錄音棚，草根藝人甚至可以借助手機App完成錄制；
2）音樂的發(fā)行門檻降低，實體音樂時代要想傳播音樂必須依賴大唱片公司的發(fā)行渠道，但互聯(lián)網(wǎng)的普及大大降低了音樂的傳播成本。
傳統(tǒng)唱片公司在音樂錄制和發(fā)行資源優(yōu)勢上的逐漸弱化使得藝人對于唱片公司的依賴性顯著下降，這也是近幾年大牌藝人和獨立音樂人紛紛愿意成立自己的音樂工作室的原因。
越來越多的藝人從唱片公司中獨立出來，使得許多原本歸屬于唱片公司的錄音產(chǎn)品版權(quán)回到了藝人手中，藝人自己擁有錄音產(chǎn)品版權(quán)的現(xiàn)象越來越普遍。但藝人通常只希望一心投入音樂創(chuàng)作，沒有額外的時間精力參與到版權(quán)許可、監(jiān)督和管理工作中，這一部分從唱片公司脫離出來的錄音產(chǎn)品版權(quán)的代理業(yè)務(wù)自然而然就成為了版權(quán)代理的公司（傳統(tǒng)只做詞曲產(chǎn)品版權(quán)的代理）的增量市場。
換句話說，以前版權(quán)代理機構(gòu)在全球的目標市場空間是113.38億，而現(xiàn)在這一目標市場空間是252.8億（參考圖3）。在這一方面動作最快的是全球互聯(lián)網(wǎng)音樂版權(quán)代理新貴Kobalt，公司通過更加透明合理的廠牌服務(wù)和領(lǐng)接權(quán)業(yè)務(wù)吸引藝人/歌手簽約，幫助Kobalt脫離了傳統(tǒng)的詞曲版權(quán)代理市場，成功地切入了對歌手/藝人及其錄音產(chǎn)品的代理市場（這塊業(yè)務(wù)此前歸屬唱片公司），拓寬了收入來源。
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